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“探索”变“推广”,我们不一样

2019-05-25

营长杨峰怎么也没想到,一场蓝本为了治理问题的“诸葛亮会”,反而把问题“闹大年夜”了。

上个月,北部战区陆军某旅侦探四营受领了一项义务:环抱侦探行径中“自力、分散、随同、班组”等情景钻研响应对策,探索建立“灵便模块化”保障模式。

作为今年营里重点事情的“开篇之作”,这项义务自然备受关注。跟着经费、装备、技巧骨干陆续到位,营长杨峰斗志昂扬,谋略甩开膀子大年夜干一场。为了群策群力,他调集全营干部骨干开了一场“诸葛亮会”。没想到,刚讲完义务内容,连长柯扬就抢在大年夜家前面谈话,曝出一个“猛料”。

原来,柯扬所在连队转隶到四营之前,附属于某集团军侦探营。当前这项试点义务,在他老单位早已有一套行之有效的做法,连队已利用多年,与如今所在旅实际环境也能无缝契合。

这下,杨峰陷入了两难的地步:是拿来就用,照样重新努力别辟门户?在这个问题上,有人“提醒”他,从别处拿来的成果再好也不是自己的成就,从头再来才能显示一届班子的“政绩”;还有人说,反正柯扬所在连队现在是“自家人”,直接把这个做法当成“探索”成果交差,省时省力还不延误出成就……

为慎重起见,杨峰与教育员一碰头,召开营党委会,颠末评论辩论辨析,一班人杀青共识:疏忽已有的履历做法另搞一套,不只耗时辛勤,还轻易孕育发生“落实疲惫”,这种为了所谓的“政绩”影响战争力扶植的事毫不醒目!

终极,营党委向旅党委递交了环境阐明,如实汇报了已有的履历做法。

颠末仔细钻研论证,旅党委一班人必定了侦探四营量力而行的做法,并拍板定调:已有履历完全适用,无需重新努力别辟门户!随后,机关将方案中的“探索”改为“推广”,结合实际调剂规划内容,从新授予了侦探四营义务。

不只如斯,旅里还触类旁通,对年度事情方案进行“转头看”,梳理查摆出3个类似问题并作出调剂,同时教导向导机关干部以此为鉴,在制订义务方案时提前做好调研论证,不能为了立异而“立异”,切实为基层减负松绑。

5月上旬,再次受领义务的侦探四营从新起航。此次,连长柯扬被委以重任,指示全营官兵紧锣密鼓地开展装备弹药单元贮备、应急义务模块编组等筹备事情。

“功成不必在我,不管因此前的、照样别人的,只如果对战争力扶植有用的、管用的,就应该拿来用。”柯扬开心地说,他们在原有履历做法的根基上继承改进,少走了不少弯路,节省了大年夜量人力物力财力,估计提前一个月就能完成原定目标。(王鑫)

(责编:李方园(熟训练生)、陈羽)

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